ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー　２０２４年１２月号

出版社情報

特集「チームの力を最大化する」

目次
｜特集｜チームの力を最大化する

●マッキンゼーが実践する
チームの成果を最大化する３つの原則
マッキンゼー・アンド・カンパニー　シニアパートナー　アンガス・ドーソン
元　マッキンゼー・アンド・カンパニー　最高人材責任者ケイティ・ジョージ

●競争も協調も行き過ぎれば害となる
リーダーシップチームはなぜ機能不全に陥るのか
チューリッヒ大学　教授トーマス・ケイル
ザ・ネクスト・アドバイザーズ　パートナーマリアンナ・ザングリーロ

●カギとなる特性を理解し、４つのステップで進める
経営幹部のチームワークを強化する方法
ベイン・アンド・カンパニー　パートナーグレゴリー・レスタージュ
ベイン・アンド・カンパニー　パートナーサラ・ニルソン・デハナス
ベイン・アンド・カンパニー　パートナーピート・ジェレンド

●スターではなくチャンピオンを目指す
ＮＦＬ「史上最高」の選手はチームをいかにして勝利へと導いてきたのか
アスリート、起業家　トム・ブレイディ
ハーバード・ビジネス・スクール　教授ニティン・ノーリア

●［インタビュー］　個の力を組織に活かす評価・報酬制度へ
カルビーは「全員活躍」を掲げ、チームプレーを全力で推進する
カルビー　代表取締役社長　兼　ＣＥＯ江原　信


｜ＨＢＲ翻訳論文｜

【競争優位】
●独自のリソースとケイパビリティはあるか
生成ＡＩで持続的な競争優位は築けない
ユタ大学経営大学院　教授　　ジェイ　Ｂ．バーニー
ボストン　コンサルティング　グループ　ヘンダーソン研究所　所長　マーティン・リーブス

【経済予測】
●予測モデルや終末論に騙されていないか
マクロ経済のリスクを正しく読み取る方法
ボストン　コンサルティング　グループ　グローバルチーフエコノミスト　フィリップ・カールソン＝スレザック
ボストン　コンサルティング　グループ　シニアエコノミスト　ポール・スワーツ

【ブランドマネジメント】
●成功企業はどう実践しているか
ブランドマネジメントをＡＩで強化する
ハーバード・ビジネス・スクール　助教授　ジュリアン・デ・フレイタス
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　　エリー・オフェック

【会計学と気候変動】
●企…他