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漂流する東芝|
【第1特集】●漂流する東芝 舵取りなき12万人の悲運 ◇トップ辞任でも課題はそのまま 「次」が見えない不安 ◇「死んだふり辞任」まで計画 車谷社長辞任の一部始終 ◇図解 東芝劇場の人物関係図 ◇4000億円の儲けを生むLBOマジック ファンドが東芝を狙う理由 ◇「パンドラの箱が開けられた」 ファンドは買収検討を継続中 ◇車谷体制で不採算事業からは撤退 再成長には高いハードル ◇「金のなる木」は戦略不透明 宙ぶらりんのキオクシア ◇経済安保と投資のジレンマ 外為法は買収の障害物か ◇東芝に甘すぎる東証 無理な上場維持の代償 ◇「ファンドへの偏見あったのでは」 東京理科大学教授 若林秀樹 ◇「経産省は東芝をもてあそぶな」 政治経済評論家 古賀茂明 ◇ケーススタディー 東芝・日本郵政・関西電力 社外役員の通信簿【第2特集】●逆風下で変革待ったなし アパレル人材 サバイバル ◇アダストリア会長兼社長 福田三千男 「『お似合いです』と言うだけの販売員はもう必要ない」 ◇誌上座談会 元社員、元販売員の本音 アパレル中高年が抱いた不満と不安 ◇社内人材との融和がカギ EC人材確保の「極意」【スペシャルリポート】◆iPhoneの次は電気自動車 台湾ホンハイが狙う躍進 ・日本企業が続々と参画 ホンハイのEVに高い期待 ・ティアフォー創業者、CTO 加藤真平 「ホンハイとティアフォーは“相思相愛”の関係だ」…ほか
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出版社情報
【第1特集】
●漂流する東芝
舵取りなき12万人の悲運
◇トップ辞任でも課題はそのまま
「次」が見えない不安
◇「死んだふり辞任」まで計画
車谷社長辞任の一部始終
◇図解 東芝劇場の人物関係図
◇4000億円の儲けを生むLBOマジック
ファンドが東芝を狙う理由
◇「パンドラの箱が開けられた」
ファンドは買収検討を継続中
◇車谷体制で不採算事業からは撤退
再成長には高いハードル
◇「金のなる木」は戦略不透明 宙ぶらりんのキオクシア
◇経済安保と投資のジレンマ
外為法は買収の障害物か
◇東芝に甘すぎる東証
無理な上場維持の代償
◇「ファンドへの偏見あったのでは」
東京理科大学教授 若林秀樹
◇「経産省は東芝をもてあそぶな」
政治経済評論家 古賀茂明
◇ケーススタディー
東芝・日本郵政・関西電力 社外役員の通信簿
【第2特集】
●逆風下で変革待ったなし
アパレル人材 サバイバル
◇アダストリア会長兼社長 福田三千男
「『お似合いです』と言うだけの販売員はもう必要ない」
◇誌上座談会
元社員、元販売員の本音 アパレル中高年が抱いた不満と不安
◇社内人材との融和がカギ
EC人材確保の「極意」
【スペシャルリポート】
◆iPhoneの次は電気自動車
台湾ホンハイが狙う躍進
・日本企業が続々と参画 ホンハイのEVに高い期待
・ティアフォー創業者、CTO 加藤真平
「ホンハイとティアフォーは“相思相愛”の関係だ」
…ほか