ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー　２０２５年１月号

出版社情報

特集「経営課題としてのテクノロジー」

目次
｜特集｜経営課題としてのテクノロジー
●［インタビュー］　機械学習の第一人者が語る
私たちは技術の進歩をどう捉え、どのような社会を構築すべきか
オックスフォード大学　教授　マイケル・オズボーン

●非テクノロジー企業の成功事例に学ぶ
企業が新たな技術に向き合う時、取締役会が果たすべき役割
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　タルン・カナ
ユタ大学　ハンツマンがん研究所　ＣＥＯ　メアリー　Ｃ．ベッカーリー
元　プロクター・アンド・ギャンブル　シニアバイスプレジデント　ナビル　Ｙ．サッカブ

●技術のエキスパートだけに頼らない
リーダーがＡＩ導入プロジェクトを成功させるために必要なこと
ノースイースタン大学　教授　デイビッド・ド・クレマー

●最大のアウトプットを引き出すために
生成ＡＩとの協働を実現する３つのスキル
アクセンチュア　グローバル・マネジング・ディレクター　Ｈ．ジェームズ・ウィルソン
アクセンチュア　シニア・テクノロジー・アドバイザー　ポール　Ｒ．ドーアティ


｜ＨＢＲ翻訳論文｜
【製品開発】
●使い捨ての時代から使って育てる時代へ
「成長する製品」を戦略的に開発する法
ダートマス大学　タックスクール・オブ・ビジネス　特別教授　ビジャイ・ゴビンダラジャン
センター・フォー・クリエイティブ・フォーサイト　創業者　トージン　Ｔ．イーペン
ウルフ・ステーク・コンサルティング　プリンシパル　ダニエル　Ｊ．フィンケンシュタット

【サステナビリティ】
●ＥＳＧをめぐる価値観の衝突を超えて
責任ある企業になるための３つの戦略
オックスフォード大学　サイード・ビジネススクール　客員教授　ロバート　Ｇ．エクルス

【企業戦略】
●なぜ付加価値の創出は難しいのか
経営の多角化を成功へと導く５つの論点
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　バラット　Ｎ．アナンド
ハーバード・ビジネス・スクール　非常勤教授　イビッド　Ｊ．コリス

【キャリア】
●重大な転換期を乗り越える
退職してからの人生をどう生きるか
ハーバード・ビジネス・スクール　名誉教授　テレサ　Ｍ．アマビール
マサチューセッツ工科大学　スローンスクール・オブ・マネジメン…他